Een training voor managers, afdelingshoofden en andere leidinggevenden die hun coachende stijl van leidinggeven willen ontwikkelen en verfijnen. De coaching richt zich zowel op het verbeteren van de prestaties van de medewerkers als op het stimuleren en ondersteunen van hun ontwikkeling.

Inhoud

U leert praktische coachingsmethodieken tijdens twee verschillende werksituaties toe te passen: tijdens het werk zelf (werkplekbegeleiding) en tijdens tweegesprekken (coachingsgesprekken). De methodiek wordt veelvuldig toegepast op coachingssituaties uit de eigen praktijk.

De training bestaat uit de volgende onderdelen:

• Een inleiding, waarbij coaching vanuit verschillende gezichtspunten verkend wordt en waarbij  coachingsmethodieken gepresenteerd en toegepast wordt (één dag)
• Drie workshops waarin de volgende coachingsvaardigheden geoefend worden:
  . vragen stellen (één dag);
  . analyseren en reflecteren (één dagdeel);
  . feedback geven en confronteren (één dagdeel).
• Coaching in de praktijk: het toepassen van geleerde coachingsvaardigheden aan de hand van werkopdrachten.
• Een follow-up bijeenkomst, waarbij u reflecteert op dat wat u geleerd heeft en zich oriënteert op het verder versterken van uw coaching (één dagdeel).

Tijdens de training wordt een professionele trainer-acteur ingezet.

Praktische informatie