St. Antonius goed op weg naar toekomstbestendige zorg
Jaarverslag 2025: van ambitie naar praktijk
Het jaarverslag 2025 van het St. Antonius Ziekenhuis is gepubliceerd. In het verslag blikken we terug op een jaar waarin we samen met medewerkers, patiënten en zorgpartners belangrijke stappen zetten om de zorg toegankelijk, toekomstbestendig en duurzaam te houden.
De zorg kent grote uitdagingen: personeelskrapte, een stijgende zorgvraag en oplopende kosten. De Raad van Bestuur van het St. Antonius ziet die ontwikkelingen niet als rem, maar als aansporing om vooruit te kijken, te verbinden en mensen mee te nemen in de transitie naar zorg die ook morgen toegankelijk blijft.
"Terugkijkend op 2025 zien we dat de ambities uit onze meerjarenstrategie steeds duidelijker zichtbaar worden in de praktijk", schrijft voorzitter van de Raad van Bestuur Monique Valentijn in het voorwoord van het jaarverslag. "Dat is vooral te danken aan de enorme inzet van onze medewerkers én de waardevolle samenwerking met onze partners in de regio."
Zorgprofessionals in de lead
We versterkten in 2025 de professionele zeggenschap van verpleegkundigen met de oprichting van het Verpleegkundig Stafbestuur. Ook werd Mission (Im)possible op alle verpleegafdelingen uitgerold: door verpleegkundigen zelf ontwikkelde oplossingen die het werk verlichten, patiënten meer betrekt en het mogelijk maakt om meer patiënten te helpen.
Door oog te hebben voor wat medewerkers nodig hebben, ontstaan dit soort mooie initiatieven, die ook door patiënten worden gewaardeerd. Meer dan de helft van onze zorgpaden is inmiddels hybride ingericht, waarbij patiënten zowel fysiek als digitaal worden begeleid. Bijna 5.500 extra patiënten maakten gebruik van thuismonitoring via Zorg bij Jou. Het project Mission (Im)possible werd ziekenhuisbreed uitgerold en liet zien hoe verpleegkundigen en patiënten samen de zorg slimmer kunnen organiseren.
Digitalisering brengt zorg dichter bij de patiënt
Ook digitalisering speelt een sleutelrol in de transitie. Eind 2025 startte de 10.000e patiënt met thuismonitoring. Daarmee brengen we onze zorg letterlijk dichter bij onze patiënten thuis.
Vernieuwen doen we samen
Toekomstbestendige zorg maakt het St. Antonius niet alleen. Het transformatieplan voor de regio werd goedgekeurd. Daarmee werken we samen met regionale partners aan oplossingen voor de groeiende zorgvraag en druk op de zorg. Zo maakten we met het Diakonessenhuis, UMC Utrecht en Meander Medisch Centrum afspraken over het samen slimmer organiseren van zorg. Met huisartsen, VVT-organisaties en andere ketenpartners werkten we verder aan passende zorg.
En in 2025 organiseerden we voor het eerst een inwonerraad, waarin inwoners uit de regio Lekstroom meedachten en adviseerden over de toekomst van het ziekenhuis richting 2035 en verder.
Duurzaam en betrokken
Werken aan toekomstbestendige zorg doen we ook op het gebied van duurzaamheid. Het St. Antonius behaalde in 2025 voor het derde jaar op rij het zilveren certificaat Milieuthermometer Zorg. Daarnaast produceerden we bijna 40.000 kilo minder afval dan in 2024.
“Besturen is vooruitkijken”, aldus Valentijn. “Ik zie de ontwikkelingen in de samenleving als een aansporing om te blijven vernieuwen en samen te werken. Innovatief en digitaal, maar altijd vanuit betrokkenheid en met oog voor elk mens.”
We bedanken onze patiënten, voor het vertrouwen dat zij ook in 2025 weer in ons ziekenhuis stelden.
Benieuwd naar meer achtergrond en cijfers over 2025? Bekijk het volledige jaarverslag 2025.