St. Antonius deelt aanpak Mission (Im)possible met ziekenhuizen uit heel Nederland
Landelijke koplopersgroep binnenkort van start
Ziekenhuizen uit heel Nederland onderzoeken hoe zij de vernieuwende manier van werken op de verpleegafdelingen van het St. Antonius kunnen toepassen. Bij deze manier van werken krijgen patiënten meer regie, worden naasten vaker betrokken bij de zorg en helpen digitale hulpmiddelen patiënten en zorgverleners. Het St. Antonius deelt de kennis en ervaringen met andere ziekenhuizen.
In het St. Antonius wordt deze aanpak, Mission (Im)possible, inmiddels ruim een jaar toegepast op alle verpleegafdelingen. Steeds meer mensen hebben zorg nodig, terwijl het aantal zorgprofessionals niet even snel groeit. Door de zorg anders te organiseren, wil het ziekenhuis meer patiënten kunnen helpen met hetzelfde aantal verpleegkundigen. De evaluaties onder patiënten en verpleegkundigen laten zien dat hierin al belangrijke stappen zijn gezet. Vanaf 1 januari 2027 zorgt één verpleegkundige op de reguliere verpleegafdelingen gemiddeld voor vijf patiënten in de dagdienst. Voorheen waren dat er vier.
“De uitdagingen waar we voor staan zijn niet uniek voor één ziekenhuis,” vertelt projectleider Gerbrecht van der Meulen. “Het is mooi dat we de kennis en ervaringen die we in het St. Antonius hebben opgedaan nu kunnen delen met andere ziekenhuizen. We willen namelijk allemaal hetzelfde: goede zorg voor patiënten, nu én in de toekomst.”
Samen leren en ervaringen delen
Samen met RegioPlus, STZ en het Actie Leer Netwerk werkt het St. Antonius aan een landelijke koplopersgroep. Geïnteresseerde ziekenhuizen maken kennis met onze aanpak en onderzoeken hoe zij deze in hun eigen ziekenhuis kunnen toepassen. Door kennis en ervaringen te delen, kunnen ziekenhuizen elkaar inspireren en helpen bij het anders organiseren van de zorg. “Ziekenhuizen hoeven niet allemaal zelf het wiel uit te vinden”, vertelt Gerbrecht van der Meulen.
Op 9 november vond de startbijeenkomst plaats. Hierbij waren acht ziekenhuizen aanwezig. De komende periode onderzoeken zij binnen hun eigen ziekenhuis hoe zij verder kunnen met Mission (Im)possible. De ambitie is om begin 2027 met de landelijke koplopersgroep van start te gaan. Zo werken de ziekenhuizen samen aan goede en toegankelijke zorg, nu en in de toekomst.